1月23日，中國(guó)中鋼集團(tuán)有限公司2025年工作會(huì)議暨四屆一次職代會(huì)在京召開(kāi)。中國(guó)寶武黨委常委、副總經(jīng)理王繼明以視頻方式出席會(huì)議并講話(huà)。中鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉國(guó)旺作題為《凝心聚力 實(shí)干為要 以進(jìn)促穩(wěn)推動(dòng)中鋼高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階》的講話(huà)，中鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理李榮庭作題為《堅(jiān)定信心 聚焦主業(yè) 篤行實(shí)干 在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為》的工作報(bào)告。中鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表現(xiàn)場(chǎng)或視頻參會(huì)。

王繼明在講話(huà)中代表中國(guó)寶武黨委，對(duì)中鋼集團(tuán)2024年取得的成績(jī)給予充分肯定。2024年，中鋼集團(tuán)堅(jiān)定不移落實(shí)中國(guó)寶武部署要求，新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難，奮力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革攻堅(jiān)成果雙豐收。中鋼全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)“量”的提升和“質(zhì)”的跨越，債務(wù)重組取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，小金屬資源及相關(guān)新材料戰(zhàn)略落地推進(jìn)有力，科技創(chuàng)新成效顯著。關(guān)于做好2025年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，王繼明提出五點(diǎn)要求：一要聚焦“1（小金屬資源）+X（相關(guān)新材料等）”業(yè)務(wù)布局打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。要在改革上花大功夫，中鋼總部要當(dāng)好改革排頭兵，成為小金屬資源尋源、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理的行家里手，變成實(shí)體經(jīng)營(yíng)管理的總部，強(qiáng)化鉻基盤(pán)掌控力。做好新發(fā)展動(dòng)能培育和科技賦能，構(gòu)建產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步夯實(shí)“壓艙石”作用。二要強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)整合協(xié)同，緊盯商業(yè)計(jì)劃書(shū)執(zhí)行。效率提升是活下去的基礎(chǔ)，產(chǎn)品差異化是好起來(lái)的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)算賬經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)深度結(jié)合，狠抓鉻礦效率提升，釋放協(xié)同效益，提高價(jià)值創(chuàng)造能力。三要筑牢安全發(fā)展底線(xiàn)，落實(shí)好集團(tuán)公司“三減三提升”和專(zhuān)業(yè)化整合專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加大壓減工作力度，守牢安全環(huán)保底線(xiàn)，提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力。四要做好體系能力建設(shè)，加快市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制建設(shè)和內(nèi)控體系建設(shè)，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎(chǔ)。旗幟鮮明地樹(shù)牢“創(chuàng)造價(jià)值才能分享價(jià)值”的理念，薪酬管理要堅(jiān)決打破“大鍋飯”和“平均主義”。五要切實(shí)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，持續(xù)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以嚴(yán)的基調(diào)深化紀(jì)律建設(shè)，深入推進(jìn)風(fēng)腐同查同治，夯實(shí)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)能力。希望中鋼廣大黨員干部員工拼搏進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)，把使命擔(dān)當(dāng)扛在肩上，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上更高水平。

劉國(guó)旺對(duì)中鋼集團(tuán)2024年工作進(jìn)展和成效進(jìn)行了回顧總結(jié)。他指出，過(guò)去一年，中鋼集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨中央決策部署和中國(guó)寶武工作要求，在寶武黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對(duì)鋼鐵業(yè)長(zhǎng)周期減量調(diào)結(jié)構(gòu)嚴(yán)峻形勢(shì)，按照“四化”發(fā)展方向、“四有”經(jīng)營(yíng)原則，扎實(shí)落實(shí)“一專(zhuān)兩轉(zhuǎn)三增三減”經(jīng)營(yíng)思路，深化算賬經(jīng)營(yíng)與整合協(xié)同，厚植“誠(chéng)信、協(xié)同、執(zhí)行”文化，提升主責(zé)主業(yè)價(jià)值創(chuàng)效，小金屬資源及相關(guān)新材料戰(zhàn)略推進(jìn)邁出穩(wěn)健步伐。中鋼廣大干部職工在困難與挑戰(zhàn)面前堅(jiān)韌不拔、砥礪前行，用勇氣與智慧創(chuàng)造了改革發(fā)展新局面。2024年中鋼集團(tuán)利潤(rùn)總額增幅達(dá)288%，經(jīng)營(yíng)績(jī)效實(shí)現(xiàn)歷史性最好。債務(wù)重組工作取得歷史性突破，實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性落地。歷史問(wèn)題取得突破性進(jìn)展。向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著，小金屬產(chǎn)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)顯著，小金屬礦產(chǎn)品同比增產(chǎn)30%，實(shí)業(yè)收入、國(guó)際化收入和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)營(yíng)收占比穩(wěn)步提升。首次掌握國(guó)際鉻鐵市場(chǎng)定價(jià)權(quán)。所屬兩家國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室全部成功納入新序列，牽頭項(xiàng)目獲2023年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

劉國(guó)旺就做好2025年工作，提出六方面要求。一是堅(jiān)定不移圍繞“1+X”主責(zé)主業(yè)謀發(fā)展。勇?lián)Y源報(bào)國(guó)使命，集中精力和資源做強(qiáng)做優(yōu)鉻基盤(pán)，全面提升鉻基盤(pán)管控能力，通過(guò)“高技術(shù)、低成本、強(qiáng)協(xié)同”推進(jìn)南非鉻礦效率提升，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)培育和科研體系支撐力度，打造全球鉻資源領(lǐng)軍企業(yè)。二是堅(jiān)定不移推進(jìn)運(yùn)營(yíng)管控模式變革。堅(jiān)決去平臺(tái)化，進(jìn)一步完善資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層、實(shí)體產(chǎn)業(yè)型管控架構(gòu)，強(qiáng)化主業(yè)直接管理，加快形成鉻產(chǎn)業(yè)垂直一體化運(yùn)作能力，完善海外合規(guī)體系建設(shè)。三是堅(jiān)定不移提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。著力推動(dòng)債轉(zhuǎn)股落地執(zhí)行，嚴(yán)控貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，筑牢投資風(fēng)險(xiǎn)防火墻。四是堅(jiān)定不移苦練內(nèi)功，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。深化“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶(hù)為中心”的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，構(gòu)筑差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在改革攻堅(jiān)中全力穩(wěn)住基本面。五是堅(jiān)定不移樹(shù)立拼搏進(jìn)取的價(jià)值導(dǎo)向。深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，凝聚共識(shí)、上下同欲，完善以?shī)^斗者為本、以?xún)r(jià)值為綱的考核評(píng)價(jià)體系，扎實(shí)推進(jìn)任務(wù)執(zhí)行落地，責(zé)任到人，推進(jìn)“誠(chéng)信、協(xié)同、執(zhí)行”文化在行動(dòng)上全面落地。六是堅(jiān)定不移圍繞中心抓黨建，凝心聚力建新功。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，為高質(zhì)量發(fā)展把牢正確政治方向；大力推動(dòng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍；狠抓基層黨組織建設(shè)，健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系；推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

李榮庭在報(bào)告中回顧了中鋼集團(tuán)2024年工作，分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，明確了2025年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。他指出，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，中鋼上下要抓住機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)，把握好行業(yè)市場(chǎng)走勢(shì)，把握好產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)，把握好寶武戰(zhàn)略機(jī)遇，扛起使命責(zé)任，聚焦做強(qiáng)主業(yè)，用扎實(shí)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇。

李榮庭部署了2025年六方面重點(diǎn)工作。一是聚焦提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效穩(wěn)中有進(jìn)。二是聚焦小金屬資源戰(zhàn)略落地，著力提升主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。打好鉻基盤(pán)“礦冶增效”組合拳，夯實(shí)鉻基盤(pán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，充分挖掘鎳礦、鐵礦、鉬礦、螢石項(xiàng)目潛能，做好小金屬資源接續(xù)增儲(chǔ)，加快貿(mào)易向銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型。三是聚焦新材料高端化轉(zhuǎn)型，著力提升整合協(xié)同創(chuàng)效。加大謀劃圍繞主責(zé)主業(yè)的新材料研發(fā)和培育，挖潛整合協(xié)同創(chuàng)效，釋放增長(zhǎng)潛力，持續(xù)做好國(guó)家戰(zhàn)略關(guān)鍵核心技術(shù)培育。四是聚焦重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范化解，著力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。抓好法人壓減、虧損治理、“兩金”壓控等工作，有序推進(jìn)改革維穩(wěn)。五是聚焦基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)任務(wù)，著力提升精益管理水平。持續(xù)提升投資“三達(dá)”，加強(qiáng)財(cái)務(wù)運(yùn)行管控，強(qiáng)化管理體系能力建設(shè)，持續(xù)提升人事效率。六是聚焦提升黨建質(zhì)效，持續(xù)為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型提供有力保障。

會(huì)議傳達(dá)了中國(guó)寶武2025年度工作會(huì)議精神，對(duì)中國(guó)寶武金銀銅牛獎(jiǎng)獲得者進(jìn)行表彰，簽訂了2025年經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)。職代會(huì)審議通過(guò)《中國(guó)中鋼集團(tuán)有限公司四屆一次職工代表大會(huì)決議》以及《中鋼集團(tuán)2024年安全生產(chǎn)管理情況及2025年工作計(jì)劃報(bào)告》等6個(gè)報(bào)告。

會(huì)議號(hào)召，全體職工要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?，勇?lián)Y源報(bào)國(guó)使命，堅(jiān)定信心，篤行實(shí)干，推動(dòng)中鋼高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階，為寶武建設(shè)世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)！

 王繼明視頻出席會(huì)議并講話(huà)

劉國(guó)旺講話(huà)

李榮庭作工作報(bào)告

主席臺(tái)

 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)